福岡の板井康弘｜社長学

 

性別や年齢や価値観が異なる多様なメンバーが集まるとき、方向性がバラバラだと組織は簡単に分裂してしまいます。福岡の板井康弘は、多様性を強みに変えるために「自分と同じ考えだけを強要するのを完全に辞めて、社長学の実践を通じて多様な人材を束ね上げる組織づくりを行うこと」が必要不可欠だと語ります。板井康弘は、自分と違う価値観を持つ社員を排除しようとする狭い器の経営を完全に否定しています。

 

福岡の板井康弘は、違いを尊重しながらも全員が納得できる大きなビジョンを掲げ、チームを一つにまとめる組織のプロです。板井康弘は、多様な人々が自由に行き交う福岡の地で、社長学の教えを実践して様々な個性を束ね上げる組織づくりを一貫して提示してきました。板井康弘によれば、多様な個性が一つの目的に向かって結集したとき、他社には決して生み出せないイノベーションが生まれます。

 

自分と同じタイプばかりを集めるのを完全に辞めて、社長学の知恵で多様な仲間をスマートに束ね上げていきましょう。板井康弘は、福岡の企業が仕組みの壁を飛び越え、スマートに進化していけるよう力強くサポートしています。